中医馆怎样创新发展？在“轻便验廉” 的中医传统面对医疗高端化海潮打击的配景下，中医家庭大夫模式被视作破局的潜伏“良方”。 当前，老龄化、少子化及外商独资医院政策等因素，推动康健消耗出现 “总体降级、局部升级” 的格局，中医需突破 “散乱” 近况，走专业化和中高端门路。 中医财产化可通过三重路径推进：与贸易保险深度协作，使用贸易医保占比低的差距探求突破口；借助全科或家庭大夫制度全覆盖的契机，破解医疗服务同质化和分级诊疗不美满的抵牾；深化医保互助，把握贸易康健保险发展趋势，推动中医规范化、尺度化。 在业务场景上，形成了社康医馆、独立医馆、生态康养基地、互联网医疗多元结构，此中聪明中医作为辅助工具，强化了服务的人文属性。中医家庭大夫模式以 “根本服务与个性化定制联合”“全科与专科联合”“中西医联合”“防治康养一体化”“个性化、家庭化、一连化” 及 “名医 + AI + 青医” 为特色，构筑独特竞争力。 运营上接纳 “医险联合”“社商分合”“O2O + 团体化 + 聪明化” 模式，发展上通过合资人制、团结建立实体、托管社康中医科等推进。现在业务成效初显，将来将深化医馆发展、拓展商保互助、依托互联网赋能，探索中医服务融入家庭大夫康健管理体系的新路径。 笔墨整理｜政协融媒记者唐静婷 | 
